2018年5月21日 (月)

そら豆の花

毎年会社の畑で野菜を作っています。

収穫されると、昼食時に振舞われたり、お土産に配られたりします。

今年はそら豆を初栽培。花は珍しいのだとか。

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2018年4月 9日 (月)

委員会活動~全体教育~

時間を守る委員会は、定期的な教育でレベルアップし、製作時間の短縮を目指した活動を行っています。また、あいさつ委員会は、コミュニケーション不足、ホウレンソウ不足から起こるミスやムダをなくすため活動しています。

この2つの委員会が企画した全体教育が行われました。ホウレンソをテーマにしたケーススダディを用い、シーンの問題点や改善点を話し合いました。

社員個々がレベルアップし、会社全体の生産性アップを目指しています。

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2018年2月 7日 (水)

活躍してます。融雪マット。

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各地で大雪のニュースが報じられています。こちら山形県村山市金谷も豪雪地帯でありまして、2F窓の外はうずたかく積まれた雪が迫ります。そんな中活躍しているのが写真の融雪マットです。こまめに除雪しないと窓ガラスが割れる被害、お客様の頭上に落雪する危険、これらの心配がなくなりました。

写真は、1mほどの積雪の中、マット(黒)の部分が溶けています。屋根からの落雪場所に設置しています。

2018年1月16日 (火)

2017年社内発表会を開催

2017年年末最終日、委員会活動の成果の発表会を行いました。

8つの委員会は、少人数(3~4人)で編成され、「クレームゼロ」を目指し、年間計画に沿って活動してきました。

各活動は、会社の「品質」「納期」「コスト」にどれだけ役立ったか、または「人づくり」に貢献できたか。

社長、社員の評価でグランプリを決めて表彰しています。

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2017年10月16日 (月)

IP試験合格

当社で製作した制御盤が防水試験(IPX5)に合格しました。

スキマはございません!雨水等から盤中の配線を守ります!

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2017年10月 4日 (水)

語先後礼

あいさつ委員会は、「語先後礼」をくせ付けするため取り組んでいます。

語先後礼とは、お辞儀をしながら声を発することをやめて、

①声 ②お辞儀 と動作を分けます。

そうすることにより、相手に声が届き、動作の印象もよくなります。

さらに全体の朝礼で全員が語先後礼を行うと、

声と動作がそろって、いい感じです!

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2017年8月 8日 (火)

月末掃除

整理整頓清掃委員会では、月に一度の掃除の計画をしています。

毎朝10分間の朝清掃では行き届かないところを重点的に掃除します。

先月は床掃除を行いました。

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棚や机の下、奥から、チリをかき出しきれいにします。

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全員で床掃除をしました。

今後も継続していきたいです。

2017年7月13日 (木)

全体教育~動作経済の原則とは~

7月3日、月1の委員会の報告会の後、全体教育を行いました。

今回のテーマは「動作経済の四原則」です。

・距離を短くする

・両手を同時に使う

・動作の数を減らす

・楽にする

この4つの原則についてと、
改善につなげるためのヒントを教えてもらいました。

後半は、グループにわかれ、函と扉のビス止め作業について
4原則に沿った最善の作業手順を話し合いました。

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実際に作業もしてもらいました。

私どもは生産工場ですので、この原則に沿って段取りし、
ムダを省き、生産性を上げていければと思っています。


2017年6月12日 (月)

ゴミゼロ運動

5月30日朝、工業団地内のゴミ拾いを行いました。
毎年恒例になりつつある行事です。

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毎日通勤で使わせてもらっている道路をきれいにしました。

2017年5月16日 (火)

改善活動

20年ほど前から改善制度はありましたが、
2005年あたりに制度を整備し、
改善の提出目標の設定、
毎月の発表と表彰を継続しています。
年末には、年間を通しての優秀な改善を、
社長賞や社員が選ぶ賞として表彰しています。

3年前からは改善委員会を設置し、
改善の推進と運営を行っています。
年間で出される改善書は300件以上。
こちらを掲示したり、水平展開を呼びかけたり、
改善提出のヒントを提供してくれたりします。

改善を長く続けるためには、
・水平展開(マネ)を推奨する
・簡単な改善を提出する
この2つが必要と思います。
例え、貼り紙をするだけの改善でも、
改善前と後では全く違うはずです。
そしてその貼り紙ひとつが、
様々なことに波及していくことを
長年の改善実績で知っています。
また、改善する=考える ということが
身についてきているように思います。

Kaizen2017

今月もホワイトボードは改善書で埋まっています。



      

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