教育訓練
ＩＳＯを取得しておりますので、当然のことながら定期的に教育を実施しております。定期教育は力量維持のため、目標達成のための教育です。
もちろん、計画し実施しフォローする、手順になっておりますが、以前の手順は年初にまたは月初めに日程の計画を立てており、なかなか計画通りにいきませんでした。
そこで考えたうちの手順は、年初に最低限の①目標絡みの教育と②新入社員教育などのわかっている教育の計画を立てます。そのあとは 自由 にしております。実施責任者が必要と判断したときにすぐに教育を実施します。たとえばクレームが発生したとき、労災が発生したとき、仕事が薄いとき、などなど。こちらのほうが格段に効果的で現実的です。計画はもちろん立てますが、計画と同時に実施です。
本日も幹部教育を実施しました。目的は「意識向上のため」に行っている教育をさらに「意識向上を継続的に持ち続けるため」としました。
やはり継続するのは難しいので、忘れそうなときに、教育が実施されるのは効果的と思われます。
こんな柔軟な様式はこちら。
計画kyouiku_keikaku.pdfをダウンロード
記録kyouiku_kiroku.pdfをダウンロード
コメント