ヤマガタ共同ブログ

今月のマネジは今期の四半期一期目のレビューにあたります。
目標などを見直しました。
さらに各人の行動計画表の評価と次月からの計画を確認します。

社長からの指示は、先月の報告がご納得いかれないようで先月に引き続き、「目標の達成度の管理」です。

納期追いの仕事を、日程計画で生産し、時間の管理を図るのが最大の目的です。
そして、もし時間が空けば、その時間をスキルアップに当てるように。と。

今は仕事が薄く、ジレンマの感じる指示ではありますが、だからといって時間を調整するような仕事だと、いい気はしません。仕事もそれなりになってしまいそうです。
なんとかモチベーションも保とうという意図ももちろんあるのでしょう。